NÚCLEO
CONEXA Group
Diagnóstico Corporativo

Estructura
Operativa Matriz.

Hoy mucha información vive entre mensajes, recuerdos y seguimiento manual. Eso hace que se pierda claridad, se atrase la toma de decisiones y se frene el avance real de las operaciones.

Orden y control desde un solo lugar

La idea es dejar de depender de conversaciones sueltas o de que alguien recuerde en qué va cada cosa. Todo entra al mismo sistema, se ordena y desde ahí se puede revisar con claridad qué llegó, cómo viene y qué sigue.

Filtro para no perder tiempo

También sirve para no gastar tiempo ni energía en opciones que desde el inicio no hacen sentido. Primero se filtra, luego se decide si vale la pena mover al equipo.

CONEXA Group
01
Recepción de oportunidades

La oportunidad llega por WhatsApp y el sistema la acomoda desde el inicio.

La oportunidad llega por WhatsApp y el sistema la acomoda desde el inicio: ubicación, oferta, datos clave y contexto general, sin tener que hacerlo a mano.

02
Revisión inicial automática

Se detecta si la información viene completa o si hace falta profundizar.

Aquí se hace una primera revisión para detectar si la información viene completa, si algo no cuadra o si hace falta profundizar. Es un filtro inicial útil, pero no reemplaza una revisión legal, técnica o documental cuando el caso ya lo necesita.

03
Primera decisión

El sistema ayuda a decidir si la opción avanza o si conviene detenerla.

Con esa primera lectura, el sistema ayuda a decidir si la opción avanza, si hay que pedir más información o si de plano no conviene seguirla trabajando.

Motor Automatizado de Recepción

El Primer Filtro
Inteligente.

Esto existe para dejar de revisar cosas a ciegas. El agente recibe lo que llega, lo ordena, detecta problemas desde temprano y solo deja avanzar lo que realmente vale la pena revisar.

Ver contexto de esta etapa

Esto existe para dejar de revisar cosas a ciegas. El agente recibe lo que llega, lo ordena, detecta problemas desde temprano y solo deja avanzar lo que realmente vale la pena revisar.

CONEXA Group
Diagnóstico Técnico y Táctico

Revisión de la
Opción de Negocio.

Después de la captura, el sistema entrega una salida clara para saber cómo viene la opción de negocio y qué camino debe tomar dentro del proceso.

Vista clara de la opción

Aquí se presenta la opción de una forma entendible y ordenada. Ya no se ve como llegó en el mensaje original, sino como un expediente limpio que sí se puede revisar internamente.

Estado inicial que entrega el agente

Esta parte no habla del avance del expediente dentro de CONEXA. Aquí lo que vemos es cómo llega la opción de negocio después de la primera revisión del agente.

En esta etapa, el agente entrega dos cosas:

1. Una lectura inicial de si la información viene bien o no.
2. Una sugerencia clara: avanzar, pedir más datos o no seguir.

Los estados que puede marcar son:

  • Lista para avanzar: la opción viene lo suficientemente bien como para pasar a revisión interna.
  • Información incompleta: todavía faltan piezas para poder trabajarla bien.
  • Información incongruente: algo no cuadra y se tiene que corregir o descartar.

Flujo general: llega la opción → se ordena → el agente la revisa → se genera el dictamen → se arma el expediente → administración decide si se reserva, se publica o se sigue trabajando.

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Quién puede ver qué

No todos tienen que ver todo. Cada persona entra únicamente a lo que le toca, mientras administración mantiene control completo sobre el sistema.

  • Administración central: puede ver todo, corregir, autorizar, mover y publicar.
  • Perfiles operativos: trabajan solo con lo que les corresponde y dan seguimiento a su parte.
  • Intervención manual autorizada: si hace falta, administración puede cargar expedientes a mano, corregir datos o acomodar registros.
Privado por defecto

Todo entra en privado. Nada se publica ni circula solo porque sí; primero tiene que existir autorización de la dirección.

Además, todo puede vivir dentro del mismo ecosistema: CONEXA, NEXTSUN y CONEXA INMOBILIARIA, cada uno con su espacio, pero bajo un mismo control central.

Centro Rector de Activos

Repositorio Central
y Control de Accesos.

La intención es que todo quede en un solo lugar, bien resguardado y con acceso controlado. Así se sabe quién puede ver, mover o editar cada expediente.

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Cronología de Avance

Cronología de Avance
del Expediente.

Aquí ya no estamos hablando del dictamen inicial del agente. Aquí vemos en qué parte del proceso va el expediente, qué lo está deteniendo y qué falta para llevarlo a autorización, firma, publicación o cierre.

Intervención requerida

Falta información o hay algo detenido.

El expediente todavía no está listo. Falta información, hay algo detenido o se necesita intervención directa para poder moverlo.

Revisión en proceso

La operación ya está entrando a revisión profunda.

La operación ya está siendo revisada con más profundidad. Aquí normalmente entra la parte financiera, legal o documental antes de tomar una decisión final.

Lista para cierre

La opción ya quedó validada para avanzar.

La operación ya quedó validada. Está lista para pasar a autorización, publicación, comité, firma o cierre, según corresponda.

CONEXA Group
Hoja de Ruta

Tres fases para construir, consolidar y escalar.

Ver lógica de esta hoja de ruta

La propuesta no termina en la primera entrega. Primero se monta la base completa, después se desarrollan los módulos funcionales y luego se abre la infraestructura a nuevas herramientas para que CONEXA pueda crecer con orden, control y una ruta clara de expansión.

La lógica es simple: primero se construye la base, después se aterriza la operación y finalmente se abre el camino para crecer sin rehacer todo.

La propuesta no termina en la primera entrega. Primero se monta la base completa, después se desarrollan los módulos funcionales y luego se abre la infraestructura a nuevas herramientas para que CONEXA pueda crecer con orden, control y una ruta clara de expansión.

La lógica es simple: primero se construye la base, después se aterriza la operación y finalmente se abre el camino para crecer sin rehacer todo.

Fase 1 2 semanas · Base técnica

Desarrollo de toda la infraestructura principal.

Se construye la base completa del sistema para que CONEXA arranque con estructura real, presencia visual sólida y operación ordenada.

En esta primera etapa se construye la base completa del sistema que sostiene la propuesta. Aquí se deja montada la arquitectura, la presentación visual, la estructura operativa inicial y todo lo necesario para que la infraestructura de CONEXA exista de forma sólida desde el arranque.

  • Base visual y editorial.
  • Arquitectura operativa inicial.
  • Accesos, dominios y entorno funcional.
  • Preparación para integrar los módulos posteriores.
Fase 2 2 semanas · Módulos funcionales

Desarrollo de los puntos ya planteados en la propuesta.

Se aterriza la lógica real del sistema: recepción, validación, repositorio, dictamen y trazabilidad del expediente.

En la segunda etapa se aterrizan los componentes que dan vida al sistema. Aquí se desarrolla lo que ya quedó descrito: el agente, la captura, la validación, el repositorio, la trazabilidad y la lógica que conecta cada parte para que no se quede como una idea, sino como un flujo real.

  • Recepción y filtrado de oportunidades.
  • Validación y dictamen interno.
  • Repositorio y control documental.
  • Cronología, estados y seguimiento del expediente.
Fase 3 Expansión · Escala y evolución

Expansión como hoja de ruta de crecimiento.

Con la base ya operando, esta etapa marca el camino para pasar de una infraestructura inicial a un ecosistema más completo, más útil y más preparado para crecer con orden.

La expansión no se plantea como un salto brusco, sino como una hoja de ruta progresiva. La idea es implementar primero, observar cómo responde la operación, ajustar lo necesario y después abrir nuevas capas de crecimiento sin perder claridad ni control.

  1. Entrada en operación: la infraestructura ya construida empieza a usarse con casos reales para validar el flujo completo y detectar dónde sí está resolviendo valor.
  2. Ajuste y maduración: se corrigen fricciones, se afinan criterios de uso y se fortalece la lógica interna para que el sistema acompañe mejor al equipo en su trabajo diario.
  3. Integración de nuevas herramientas: se suman módulos, automatizaciones o recursos adicionales que ayuden a tener mayor control, mejor seguimiento y más capacidad de respuesta.
  4. Apertura a nuevas verticales o frentes: una vez probada la base, la misma infraestructura puede extenderse a nuevas líneas, nuevas unidades o nuevas necesidades de CONEXA sin empezar desde cero.
  5. Escala con continuidad: el sistema deja de verse como una entrega aislada y se convierte en una base viva que puede seguir creciendo, adaptándose y fortaleciéndose con el tiempo.

Evolución puntual del agente

  • Conversación guiada: el agente ya no solo recibe la oportunidad; también pregunta lo que falta en tiempo real para completar nombre, tiempos, alcance, presupuesto y contacto directo.
  • Score dinámico: la lectura inicial puede subir o bajar conforme entra nueva información, para que el equipo vea con más claridad cuándo una oportunidad realmente vale la pena.
  • Recomendación interna: según el tipo de caso, el agente puede sugerir qué empresa, dirección o equipo conviene involucrar desde el inicio.
  • Escalamiento y agenda: cuando la oportunidad ya está lista, el agente puede proponer horarios, dejar agendada la llamada y mandar el calendario correspondiente.
  • Entrada multicanal: esta lógica puede extenderse a WhatsApp Business, correo, formulario web, mensajes privados y otros puntos de entrada sin romper el mismo flujo.
  • Alertas y seguimiento: se pueden activar recordatorios, avisos por oportunidades detenidas, confirmación o reagenda de llamada y seguimiento posterior a la conversación.
  • Automatizaciones por vertical: en frentes donde sí haga sentido, el agente también puede apoyar con publicación, respuesta inicial y organización del primer contacto.
CONEXA Group
Resolución de CapEx

Estructura de
Inversión
y Despliegue.

01. Núcleo Inteligente de Recepción

$19,000MXN

Aquí está la parte principal del sistema: recepción de oportunidades, validación inicial y generación de las primeras salidas para decidir si vale la pena seguir.

02. Identidad Virtual Unificada

INCLUIDOINFRAESTRUCTURA BASE

Aquí entra la base institucional: correos, alias y estructura digital mínima para empezar a operar con orden y presencia formal.

03. Repositorio Vertical Restringido

$5,000MXN

Es el espacio donde se guardan y administran los expedientes, con accesos separados según el rol de cada persona.

04. Mando Analítico Operativo

$3,000MXN

Es el módulo que permite ver en qué parte va cada expediente y darle seguimiento claro hasta su resolución.

TOTAL IMPLEMENTACIÓN
$27,000 MXN

Este es el monto total para dejar montada la base del sistema y arrancar la operación.

Calendario de pagos

La implementación se cubrirá en tres pagos distribuidos a lo largo de tres semanas, con un pago por semana. El primer pago ya fue realizado hoy, por lo que a partir de esta fecha comienzan a correr tanto el calendario de pagos como el conteo base de tiempos del proyecto.

Pago 1
1 abr 2026

Pago inicial recibido. Con este pago arranca formalmente el proyecto.

Pago 2
8 abr 2026

Segundo pago programado para la segunda semana de ejecución.

Pago 3
15 abr 2026

Tercer pago programado para la tercera semana, como cierre del calendario acordado.

Total implementación

Este es el monto total para dejar montada la base del sistema y arrancar la operación.

$27,000 MXN
Calendario de pagos

La implementación se cubrirá en tres pagos distribuidos a lo largo de tres semanas, con un pago por semana. El primer pago ya fue realizado hoy, por lo que a partir de esta fecha comienzan a correr tanto el calendario de pagos como el conteo base de tiempos del proyecto.

Pago 1
1 abr 2026

Pago inicial recibido. Con este pago arranca formalmente el proyecto.

Pago 2
8 abr 2026

Segundo pago programado para la segunda semana de ejecución.

Pago 3
15 abr 2026

Tercer pago programado para la tercera semana, como cierre del calendario acordado.

Incluye: la base digital, la identidad institucional inicial y la configuración necesaria para empezar a operar.
01. Núcleo Inteligente de Recepción Recepción y primera revisión.
$19,000 MXN

Agente automatizado para captura, validación inicial y emisión de dictámenes técnicos y financieros desde canales de texto.

02. Identidad Virtual Unificada Base digital de arranque.
Incluido Infraestructura base

Configuración de la identidad digital institucional: buzones corporativos, alias operativos y despliegue de infraestructura web base para trazabilidad y presencia de arranque.

03. Repositorio Vertical Restringido Repositorio privado y controlado.
$5,000 MXN

Es el espacio donde se guardan y administran los expedientes, con accesos separados según el rol de cada persona.

04. Mando Analítico Operativo Seguimiento de avance del expediente.
$3,000 MXN

Es el módulo que permite ver en qué parte va cada expediente y darle seguimiento claro hasta su resolución.

Qué se entrega
  • Núcleo de recepción: entrada de oportunidades, validación inicial y salida clara para decidir si avanzan.
  • Repositorio privado: espacio central para guardar y organizar expedientes.
  • Accesos por rol: cada quien entra únicamente a lo que le corresponde.
  • Módulo de seguimiento: línea cronológica para saber en qué etapa va cada expediente.
  • Base digital institucional: correos, presencia inicial y estructura formal de arranque.
Cómo se implementa y qué sigue después
  • Despliegue por etapas: se monta por partes para que el equipo lo pueda adoptar con orden y sin romper la operación.
  • Mantenimiento mensual (10%): soporte, continuidad operativa y ajustes necesarios para que todo siga funcionando bien.
  • Costos externos: hosting, dominios y consumo de IA se pagan aparte, directos y sin sobrecostos por intermediación.
Términos de entrega y suspensión de tiempos

El tiempo estimado de entrega para esta etapa es de dos semanas y su conteo inicia a partir del primer pago realizado hoy, 1 abr 2026. Este plazo considera un flujo de trabajo continuo y la colaboración oportuna del cliente durante el proceso.

  • Los tiempos de entrega están sujetos a la entrega oportuna de información, accesos, materiales, validaciones y cualquier otro insumo necesario por parte del cliente.
  • Si durante el desarrollo se solicita información, acceso o retroalimentación y no existe respuesta dentro de un tiempo razonable, el conteo de días de entrega podrá suspenderse hasta que el proyecto vuelva a contar con los elementos necesarios para avanzar.
  • Los días en los que el proyecto permanezca detenido por falta de respuesta, materiales o accesos no se considerarán dentro del plazo efectivo de ejecución.
  • Una vez restablecida la información o los accesos requeridos, el conteo del plazo continúa a partir del punto en el que se hubiera detenido, manteniendo trazabilidad clara del avance real.
  • En caso de cambios sustanciales, ampliación de alcance o nuevas solicitudes fuera de lo originalmente contemplado, los tiempos y condiciones podrán reajustarse de común acuerdo.
Formulario de información inicial

Para iniciar correctamente la configuración del sistema, el levantamiento inicial de información se comparte por WhatsApp. Esto permite responder el cuestionario de forma directa, ordenada y dentro del mismo canal de seguimiento.

Abrir el cuestionario

El botón abre el chat de Teorium con el cuestionario inicial ya preparado dentro del mensaje.

Responder y enviar

La información se completa directamente en WhatsApp y se envía por esa misma vía para iniciar el arranque con contexto claro.

Abrir formulario en WhatsApp

El cuestionario se responde directamente en WhatsApp para mantener el intercambio de información claro, ágil y ordenado.